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数字化运营大势所趋,植物医生单品牌店实现可持续发展

伊人1314

加油

中国数字经济的高速发展催生了全新的商业模式和经济形态作为产业变革升级的强大新动能数字化被视为创新驱动发展的重要力量对于以实体渠道为核心发展的品牌而言把握数字化机遇实现高质量可持续发展既是政策与市场所趋亦是企业未来发展的必要路径作为拥有超4500家单品牌店的国妆品牌植物医生积极拥抱数字化运营新时代实现可持续发展

植物医生日本大阪心斋桥二店

新零售时代的消费者更注重体验实体门店可以通过的方式充分刺激和调动消费者的感官思考行为联想等心理因素望+闻实现对顾客的感官刺激问+切实现与顾客的互动体验因此实体店的体验功能是不会被互联网取代的植物医生深知这一点长期坚持以实体为核心开启数字化转型不断创建拥有数字化工具的科技型门店赋能实体增长其中植物医生数字化后台监测效率尤其引人关注一套可视化的全国营销数据的适时监控可查系统时刻在运转据悉植物医生配备了100多位IT人员负责运维这套系统同时在2020年还开设了品牌自己的小植商城拥有了自己的私域使得植物医生能对接到每一位终端消费者并通过区域消费者年龄性别爱好和每笔订单季节消费等等数据解决了过去信息繁杂决策不准的问题

植物医生上海虹桥高铁站店

此外植物医生还首次联动抖音平台实现线上引流到线下单品牌店得到更好发展2021年植物医生在抖音平台发起的#遇见兰精灵#超级挑战赛完美收官不仅话题#遇见兰精灵#曝光量达10亿引发众多优质短视频内容植物医生还成为了美妆行业中第一个尝试线上线下联动玩法的品牌通过抖音直接导流至线下超4500家单品店以优惠券领取的方式最终实现流量和知名度的双赢

#遇见兰精灵#达10亿次曝光植物医生在抖音平台获得指数级增长

作为数字化转型的先行者植物医生认为数字化运营是化妆品行业的重要突围路径不仅是打破发展惯性应对环境变化的被动措施更是把握时代风口重塑核心竞争力的主动作为未来植物医生将继续扩张单品牌店同时具备洞悉时代潮流抢抓先机的前瞻性眼光让实体得到更好的发展打造单品牌店核心竞争优势

2022-11-15
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