加油
虽然电商是中国品牌的先天优势基因也是出海的主战场然而纵观整个消费市场线下渠道始终是消费者建立品牌认知的重要场景更是打造品牌效应不可分割的一环有数据显示超一半的顾客更偏向提供线上购买+线下体验服务的品牌尤其是当疫情逐步常态化后消费者将更加渴望享受线下实体的购物体验植物医生自成立起就不断进行渠道创新以单品牌店强化品牌定位并走出国内在为更多消费者带去优质的服务的同时也助推品牌发展
植物医生上海虹桥高铁站店
植物医生深知品牌的长期发展离不开对自己战略的坚持其中最核心的环节首先是产品产品的创新和研发是品牌长期的生存之道实体店则是建立顾客信任和为顾客提供美好体验的地方同样是植物医生长期坚持的战略2019年4月28日植物医生入驻日本大阪的心斋桥商业中心第一家植物医生海外旗舰店正式开业品牌国际化道路迈出了第一步首站出海日本的成功让植物医生看到在海外市场发展的巨大潜力自此植物医生不断拓宽品牌海外版图目前已在全球拥有超4500家单品牌店其中包括在日本的11家中国香港的2家并通过线上渠道打开了新加坡市场植物医生高山植物护肤理念受到全球超1600万会员的喜爱
植物医生日本大阪心斋桥二店
谁对市场趋势的把握最积极谁就能掌握市场第一波红利植物医生深谙这个道理在线上经济火热趋势下实体门店果断向线上渠道积极靠拢主动转变运营方式其中植物医生数字化后台监测效率尤其引人关注一套可视化的全国营销数据的适时监控可查系统时刻在运转据悉植物医生配备了100多位IT人员负责运维这套系统同时在2020年还开设了品牌自己的小植商城拥有了自己的私域使得植物医生能对接到每一位终端消费者并通过区域消费者年龄性别爱好和每笔订单季节消费等等数据解决了过去信息繁杂决策不准的问题
植物医生微信小程序小植商城直播间
总之互联网的冲击并不会导致实体店消失但适者生存的法则不会改变实体店会经历优胜劣汰的洗礼时代在进步商业在发展商业模式也必将不断更迭植物医生单品牌店只有牢牢把握目标才能及时调整方向实现长期发展
