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我国BIM人才培训需要注意哪些问题你都知道吗?一起来看看

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我不想爱你爱到半途而废然后再让我失望。

我国BIM培训需要注意的问题

BIM人才缺乏一直是我国长期存在的问题虽然近些年从中央到地方不断出台政策进行推广但效果任然不明显今天笔者就与各位聊聊我国BIM人才培训需要注意哪些问题?




选择合适的人才培养BIM技能 

BIM技术类似于大家所熟悉的ITInformation Technology技术并不是所有人对于计算机有关技术都能轻松上手学习速度也不必然与年龄成负相关若要透过外部的教育训练如何在公司内部寻找合适的受训者考虑因素包含工程专业学习态度本身意愿等使其成为公司BIM职能传播的种子部队是影响公司内部【BIM学习】风气的关键因素

设定明确的教育训练目标 

应以强化个别公司具优势的应用技术为教育训练的首要目标再搭配明确的执行期程在可以负担的成本下执行教育训练唯有明确订定教育训练目标下执行的教育训练计划成效才容易显现




应寻找真正专业的单位或专家协助执行

教育训练国内目前市面上所提供BIM教育训练课程的质量与水平参差不齐因此在选定教育训练的单位或聘请专家时应谨慎评估且不应仅着重于软件操作的介绍BIM实务操作方面的重要观念与流程规划也应于课程中提供具体的辅导与策略建议

选择合适的BIM教育训练模式

前述的教育训练模式各有其优缺点个别公司应在不同时间针对不同的人员因应不同的目的性选择合适的BIM教育训练模式才能真正发挥BIM教育训练之目的与达成预期效益单向讲授式的教学往往会发生学员分心于联络工作相关事宜中途离席等状况使教育训练流于形式




应持续进行BIM人才的教育训练

BIM技术与应用的广度仍持续扩展中虽然有部分人认为现阶段投入BIM技术的应用是被当白老鼠然而事实是选择观望抵制裹足不前的企业可能很快会面临市场竞争力不足的危机因为BIM技术的最大受益者–业主已经逐渐意识到并掌握到BIM技术可以带来的效益【BIM导入各工程领域】各生命周期阶段的广度与深度只会与日俱增因此厂商能否因应继续的演进持续进行BIM人才的培育将会是公司能否持续保持竞争力获得更多商机的必要条件

应以正向态度面对BIM人才的流动

国内BIM人才不足的事实意味着能力好的人才被其他公司以更高规格的待遇或福利吸引而离职的可能性必然是高的这是所有正处于蓬勃发展中的市场自然存在的现象因此企业主或主管应该思考的是如何找到真正合适于公司文化的人才并且搭配合理的薪资与福利才是维持BIM团队稳定性的方法

好了关于我国BIM人才培训需要注意哪些问题?就为大家介绍这么多希望通过此文能够帮到大家!


2019-03-28
培训
培训
培训就是培养 训练。就是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。目前,国内培训主要以技能培训为主,侧重于行为之前。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让受训者通过一定的教育训练技术手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训!培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知,职场正确认知(内部心理过程的输出)的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。简单理解,培训约等于教学。即对某项技能的教学服务。如一些专业的培训班。也可以理解为培训即提供教学。
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