金算盘一贯致力于产品应用和服务创新2002年推出中国第一个管理软件应用平台金算盘VP被业界誉为掀起了中国软件产业的第三次革命2006年推出中国第一个面向中小企业的全程电子商务平台并率先采用软件服务化(Software as a Service简称SaaS)模式让用户按需使用按需付费彻底突破了当前中小企业信息化建设的瓶颈 金算盘的长远目标是成为全球领先的管理软件和电子商务服务提供商成为互联网时代最受用户尊敬的企业之一
2007年12月19日正值重庆金算盘软件集团成立十五周年作为国内管理软件企业的前三甲金算盘的十五年完全可以说是中国管理软件行业发展的十五年回首这15年的风雨金算盘从1992年万元资金起步历经多次变革形成良好的业务总体构架并成功进入中国管理软件行业前三甲其做大做强中国管理软件的企业演义之路是值得很多后来者借鉴和回味的
2004年身为金算盘软件集团董事长的杨春就已看到中国传统ERP软件市场将逐步走过高速发展期步入成熟期这一趋势从某种意思上说这也意谓着其成长速度将逐步放缓而未来市场的发展方向将是管理软件与电子商务的融合
也就在这一年金算盘就已开始着手研究和规划将ERP软件与电子商务打通的工作并在2006年7月正式对外发布了国内第一个将企业管理供应链协同和电子商务融合在一起的全程电子商务平台同时对全程电子商务理念做出了相对完整的解释在接下来的一年时间中众多管理软件企业纷纷试水电子商务
2007年俨然已经成为中国管理软件行业发展的一个分水岭而金算盘全程电子商务的推出则成为中国管理软件产业不断突破创新与发展路上的重要事件
杨春做为中国管理软件行业发展15年历史的见证人正是凭着坚韧执着的精神和对管理软件行业的远见卓识扎实的打拼了十五年将金算盘由将不过关张的3人组发展成为拥有千余员工40余家分支的大团队并成功跃居全国管理软件独立供应商三强企业杨春这位金算盘的舵手正引领着公司在IT业独树一帜自成一派逐渐走到了业界的前沿
回望金算盘的发展史我们骄傲的发现创新之花始终怒放不败
创业期WINDOWS财务软件立足
1992年靠着三万元三个人起家的杨春与我国大多数软件公司一样从卖硬件开始做起虽然当时做硬件有着很好的利润但是身为会计师的他显然有着更高的目标那就是进入今后更有前途的财务软件行业为了进入该行业他开始边代理国内财务软件边等待机会因为喜欢读书和精于思考的他知道在当时已经有了比较成熟的DOS版财务软件的背景下自己不能跟随只有创新才有做大做强的机会
两年后机会终于送到了有准备的人面前1994年当WINDOWS刚进入中国时从不一样的IT空气中杨春敏锐的嗅出WINDOWS版本的财务软件将占据未来的统治地位于是金算盘抓住这一千载难逢的机遇推出了中国第一款WINDOWS版财务软件
之后时隔三年1997年金算盘WINDOWS版的财务软件通过了国家财政部的评审金算盘也正式成为账务软件提供商至此杨春已经掘到人生第一桶金他和金算盘一道在我国管理软件业牢牢的拥有了属于自己的一片天空
成长期VP平台送上三强
1998年以后虽然金算盘手里拥有好的产品但由于不善做市场却仍然不能满足杨春梦想做国内管理软件领军企业的心愿很长一段时间以来金算盘就这样稳稳当当的渡过上世纪末与本世纪初当ERP管理软件在中国热得发烫时金算盘也于1999年推出自己的第一个ERP产品8e/ERP此标志着公司完成从账务软件提供商到ERP管理软件提供商的转变这期间公司还获得了第一笔投资来自东软股份的二千万即便如此业绩还算不错的金算盘总是显得有些不温不火
然而那段时间作为舵手的杨春一直在寻求新的突破在他心中一个巨大的思想正酝酿开来
2002年管理软件业迎来了一场深刻的变革管理软件平台横空出世当ERP屡遭用户实施成功率不高的诟病时同行都还在喋喋不休于管理软件到底如何快速满足企业个性化需求快速满足飞速发展变化中的企业业务需求时金算盘率先推出了管理软件平台VP快速适应业务变化深度满足客户需求的精髓一下拨开了我国ERP应用的重重迷雾这一由杨春导演的被誉为管理软件第三次革命的平台技术业界和客户无不对金算盘的创新精神为之一震
那年金算盘的产品竞争力跃居行业第一VP平台稳稳的将金算盘送上了我国管理软件三强的地位
成熟期全程电子商务定未来
ERP自本世纪初进入中国以来信息化已经有20个年头了可以说管理软件行业开始进入成熟期众所周知一个行业处于这个时期要寻求新的发展是很难的
近年来随着利润的逐年下滑面对管理软件业连年遭遇低潮面对互联网企业的强势冲击大家发出了共同的声音如果不转型必将面临被淘汰的危险但是如何转?业界再一次陷入迷茫
当时钟转向2006年的时候管理软件界这种局面再次因杨春的伟大创新而发生着根本性的转变
这一年的7月杨春带领金算盘人凭借深厚的创新功力在国内第一个推出将ERP与电子商务完美融合的全程电子商务率先吹响了管理软件企业向互联网企业扩张的号角吹响了ERP提供商向信息化服务商转型的号角
这一次志存高远的杨春将目标锁定在了做全程电子商务领域老大的位置上
撬动全程电子商务协同神经
随着互联网商用的浪潮很多中小企业都希望从电子商务中分得一杯羹但也存在这样的困惑怎样将供应商分销商甚至配送商等通过信息共享联成一体形成一个以供应链管理为核心的神经系统去积极面对市场的应变也就是说现在国内广大的中小企业愿意在协同管理方面进行IT投入以使自己变得更强大但又不笨拙满足其既可以快速扩大规模又能有效降低成本的需求
杨春认为在互联网的大环境中中小企业实际上希望全程电子商务厂商在帮助他们协同管理方面既要软件管理由企业内部延伸到企业外部又要以供应链管理为核心保持企业外部客户和企业内部管理的协同一致此外为大大扩大企业经营规模必须管理软件与电子商务有效结合
金算盘推出的全程电子商务协同神经主要突出了两点其一是支持电子商务可以帮助中小企业网络全球资源管理从互联网上获得的贸易机会其二是具有可扩展性将管理对象从单个企业扩展到企业现有的上下游合作伙伴让企业外部的供应商分销商等与企业一起实行信息的即时管理保持步调一致形成一个公司的集成协同效应
在交付方式方面用户可以充分体验SaaS模式的优势只要通过租用的方式就可以使用由金算盘运营的信息化服务随时申请随时开通按需定购按需付费这都大大降低了企业信息化的投入成本金算盘的这些做法都让用户感到钱花得一点也不冤
但有专家表示对于初次步入电子商务市场的管理软件厂家而言如何有效地将原有ERP客户变成全程电子商务客户将既是一个挑战也是其在电子商务领域取得迅速突破的一大关键
显然易观的市场数据证明了金算盘在电子商务领域取得了骄人的战绩
摘得市场收入头名
易观国际的最新数据显示在我国管理软件SaaS运营领域金算盘在2007年第三季度力压国外知名厂商Salesforce软件摘得了市场收入的头名金算盘在第三季度SaaS市场总收入中占到了24.33%的份额而我国SaaS市场在2007年第三季度整体规模达到21.37亿人民币其中管理软件SaaS运营规模达到17.26百万元人民币
金算盘将市场份额的增长归功于自身全程电子商务平台上有效用户数量的持续增加杨春说在SaaS运营模式下金算盘全程电子商务平台的特点可以得到充分发挥用户可以通过租用的方式来使用由金算盘运营的信息化服务随时申请随时开通免安装和维护费用这就有效降低了企业信息化的投入成本
值得关注的是头顶国际厂商光环的Salesforce软件此次是排在金算盘之后列SaaS市场总收入第二名金算盘董事长杨春说在管理软件SaaS运营这个新兴领域国内外厂商在技术环节上已不分伯仲谁对中小企业用户信息化需求把握得更到位谁的收入就会增加他说金算盘全程电子商务还有自身的优势由于全程电子商务平台提供的服务以全球供应链为服务对象帮助用户管理企业及其上下游合作伙伴是融合了企业内部业务管理(eERP)和外部商务活动(电子商务)的整体解决方案采用了SOA架构全面的均衡的灵活的解决客户信息化需求而非仅为单体企业的服务因此其客户一般是一个行业集群
此外正如易观所说金算盘是复合服务类型厂商与Salesforce.com等单一服务类型厂商相比其客户自然发展更快不在一个量级最为关键的是全程电子商务因其内管企业外管商务对交易前中后进行管理实现了商务的全程电子化及供应链的全程管理信息化比传统的管理软件和传统的电子商务都大大进了一步既满足了客户的需求也顺应了今后信息化的发展方向金算盘能在短时间内赶超Salesforce.com靠的正式这一杀手锏
而在2007年年初携阿里巴巴余威出世的阿里软件却未能给马云面子阿里软件的市场份额未能进入排名其份额可能连1%都不到(易观数据中排名最后的开启网份额为1.1%)据业内人士分析由于阿里软件前期所积累的客户多数是规模较小的网商虽然注册用户数量大但对于软件这个新进入的行业对客户需求的理解技术等方面的原因阿里软件并没有实现多少销售收入
在杨春看来在电子商务大潮中国外厂商传统互联网企业以及管理软件厂家等几方力量的角力将使上游厂家之间的竞争更为激烈而SaaS模式市场的持续升温而则有助于中小企业进行多项选择以帮助其在短期内找到适合自身发展的最佳途径金算盘已经抢占中小企业信息化战略的制高点正在通过真正意义上的全程电子商务提高广大企业的竞争力
后记总结过去架构未来金算盘史上这三大著名的创新犹如解放战争的三大战役一战役定江山二战役定主流现在杨春期待三战役一举定霸业