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开实体店的流程 开实体店的详细步骤

极端

无论世界是否待你温柔,请保持住你的善良,因为好运会与你不期而遇。

开店创业一共有8个步骤定位市调选址宣传(广告或营销)装修招人试业开业一个月就可以完成整个过程开过店的朋友或者正在开店的朋友看这篇文章应该是最有感觉的因为错过或者当初做的不到位才会懂得那么我就来先给大家简单的介绍一下这几个步骤

第一定位

定位决定了地位你必须先确定你的市场你的产品你的目标消费者是谁他们的消费习惯是什么他们的消费水平是什么样他们的共性是什么

第二市调

市场调查是用来来验证你的定位是否正确你要调查你的竞争对手是哪些他们怎么做的他们的优势是什么劣势是什么你拿什么和他们竞争消费者为什么选择你

第三选址

人们常说选对店址已经成功了一半这不是完全没有道理的我在这里能够透漏给大家的是必须准

第一个目标人群最容易到达的地方

第二个目标人群最方便到达的地方

第三个目标人群最喜欢去的地方

第四宣传营销

决定开店成败的是人客人的数量不是你的装修不是你的员工更不是你的技术所以说选完址的第一步是要去做营销宣传的让你的信息通过宣传的手段快速传播出去广而告之所有的人

第五装修

装修要注意的是和定位是否想匹配装修可以从五个方面下功夫风格档次元素设计使用年限

装修材料不宜太过高档最好是能维持3-5年一个店面的兴衰在消费者眼中是看你的装修的频率来决定的装修费用大体只有三种材料费人工费设计费除了设计费不能省材料费和人工费都可以下功夫省钱设计费一定得花一个店的装修花多少钱都是由设计来决定的所以相对来说设计是最重要的

第六招人

做生意都很想省钱做生意控制成本是不是很重要做生意怎么来控制成本如何把成本压到最低

我们找人都是讲熟手和生手一个熟手相当于两个生手可能性大不大

一般情况下一个生手跟熟手的工资差异大还是差异小在现实中差异小一个熟手的效率比两三个生手有的情况十个都有可能那么待遇跟他的付出不成正比

在招人的过程中尽量要招熟手哪怕多花钱也是值得的熟手帮你赚钱生手虽然便宜但是只会降低客户的消费体验只能帮你花钱等你把他培养成了熟手不知道让你损失了多少却拍拍屁股走人了

还有一点就是如果店里只需要5个人就能够用的情况下一定要招8个人以上因为刚开业的店子一般需要一个磨合期顾客因为好奇而来的也比较多必须做好顾客消费体验到了后期运营正常了可以砍掉不满意的留下最适合的员工

第七试业

开店会去试业的人基本上是一半一半凡是认为不需要试业的你根本不知道试业是干什么用的

试业的第一个理由它是你做错事的借口你试业的时候证明一件事情就是你根本做这件事还不熟练不熟练的结果是什么就是你肯定要做错事做错事以后客户有一个不好的体验为了把这个体验消除掉给自己找一个试业的借口所以你可以给客人解释说不好意思我们在试业给您带来不方便呢一定在开业之前把它纠正过来这是试业的第一个理由就是借口

试业的第二个理由是测试你试业之前所设计的一切你这个安排是否符合现实的需求呢往往都不是真实的试业就是为了测试跟优化纠正你做错的地方所以试业的目标是标准化凡是不试业的人基本上可以说你是一个做生意从来不思考或者从来没做过的人你没干过那事所以你讲的方法都没用你都没干过所以不晓得里面有多重要这就是试业所必须做的理由

第八开业

这是最后一步我讲开业的时候有两个重点第一开业以后不管什么店七天必须爆满人山人海的感觉百分之百必须做到第二个重点是开业的三个月不是以营业额为目标是以顾客数量为目标

2023-07-24
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