管理学（又称管理科学，英语：ManagementScience）是研究人类管理活动及其应用的科学。它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题，如用运筹学、统计学等来定量定性分析。管理的定义为管理者和他人及透过他人有效率且有效能地完成活动的程序。由于所有组织都可以被视为一定的系统，管理也可以被视为一种人类行为现象，包括设计、促进系统更好地生产。这种观点为“管理”自身创造了发展机会，是管理他人之前，先管好自己的先决条件。
没什么特别的愿望和理想，就想早饭晚饭都吃你做的，早安晚安都听你说的。
1995年中欧在中国大陆率先开设EMBA课程结合最前沿的国际管理教育经验植根中国本土化商业实践将转型性学习的理念融会贯通于课程设置及教学方法注重全面提升领导力和培养社会责任感打造中国最具竞争力的EMBA课程体系引领中国政商界成功人士成为世界级的管理领袖和统帅中欧EMBA学制两年为在职学习每月集中授课四天（周四至周日）
中欧EMBA课程针对企业家和企业高层管理者的需求设置了既体现国际管理教育前沿水准又适合中国本土实践的课程体系两年的在职学习每月集中一次的精彩课堂从思维框架到管理实务再到战略和整合层层递进由点及面引领学员进入前所未有的管理新高地贯穿整个课程的领导力发展项目通过匠心独具的反思与实践激发学员更大的领导力潜能
除了结构完备的必修课中欧EMBA开设几十门丰富的选修课满足学员不同的管理需求和关注点为期一年的小组课题项目学员将在专业教授指导下综合运用多种管理理论和工具去解决实践中真实面临的问题和挑战
一、管理概述：（一）管理：1、管理的含义2、管理的作用3、管理的性质4、企业管理的社会责任（二）管理者：1、管理者的角色2、管理者的层次3、管理者的技能（三）管理理论的发展：1、古典管理理论2、行为科学理论3、现代管理理论二、计划：（一）计划概述：1、计划的含义2、计划的类型3、……阅读全文 >>
一、战略管理（一）企业战略的制定1、企业战略管理的意义2、企业的愿景、宗旨和目标3、企业战略环境分析（二）企业总体战略1、稳定战略2、发展战略3、撤退战略（三）企业竞争战略1、成本领先战略2、差异化战略3、集中战略（四）企业战略的实施1、企业战略与组织结构2、企业战略与组织文化3……阅读全文 >>
一、组织（一）组织的含义和类型1、组织的含义2、组织的类型（二）组织的基本概念1、分工2、职权与职责3、部门化4、管理层次与管理幅度（三）组织的基本原则1、组织服从战略原则2、授权和责权一致原则3、分工与协作原则4、集权与分权相结合原则（四）企业组织结构的基本类型1、直线职能制2……阅读全文 >>
一、领导与激励（一）领导与领导者1、领导2、领导者3、领导者的素质（二）领导理论1、领导特质理论2、领导行为理论3、领导权变理论（三）激励理论1、需求层次理论2、双因素理论3、期望理论4、强化理论5、公平理论（四）激励方法1、物质利益激励方法2、精神激励方法二、控制与协调（一）控……阅读全文 >>