难过的时候自己躲一躲就好了啊,别和我说,我不想听。
掌握项目管理的原理技术方法和工具参与或领导项目的启动计划组织执行和收尾过程的活动确保项目能在规定的范围时间质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员
每个管理过程包括输入输出所需工具和技术各个过程通过各自的输入和输出相互联系构成整个项目管理活动根据重要程度PMBOK把项目管理过程分为核心过程和辅助过程两类
核心过程指大多数项目都必须具有的项目管理过程它们具有明显的依赖性在项目中的执行顺序也基本相同辅助过程指那些项目管理过程中可取舍的项目管理过程在PMBOK中核心过程共17个辅助过程共22个
总之一共包括39个项目管理过程按所属知识领域分为九类按时间逻辑分为五类按重要程度分为两类
以下是主要工作内容
成立项目组开始项目或进入项目的新阶段启动是一种认可过程用来正式认可一个新项目或新阶段的存在
定义和评估项目目标选择实现项目目标的最佳策略制定项目计划
调动资源执行项目计划
监控和评估项目偏差采取纠正行动保证项目计划的执行实现项目目标
正式验收项目使其按程序结束
各级政府工会民政社区机构的工作人员
各级企业管理工作人员
正在或准备从事项目管理事业的相关人士
正在或准备从事培训咨询工作或拥有相关证书的人士
希望提高自身应对项目管理问题能力的界人士
一、证书价值项目管理师资质认证从一开始就考虑到与国际接轨。从培训考试到评估、审核,均采用当今国际先进的认证体系和方法手段。项目管理师的含金量及受欢迎程度将逐渐超过国内同类职业证书。项目管理师是一种国家职业资质证书,获得项目管理师证书不仅证明你拥有项目管理专业的知识和技能,更重要的……阅读全文 >>
首先PMP是项目管理专业人士资格认证。PMP证书的作用有:1.很多HR在招聘时会明确要求持有PMP证书;2.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪;3.标杆型企业(联想、华为、IBM、三星...),PMP是通用语言;4.企业招投标时,PMP持证方更有优势。其次,PMP非常注重项……阅读全文 >>
PMP是项目管理界含金量最高的证书,在全球185个国家和地区得到了高度认可。PMP已经被认为是项目管理专业身份的象征,项目经理人取得的重要资质,获得PMP证书标志个人的项目操作水平已得到PMI确认,具备国际专业项目操作水平,有资格从事项目的操作.必将给您的职场发展带来更多的机遇和……阅读全文 >>
首先PMP认证有以下作用:1.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪,PMP持证优先;2.HR在招聘时会明确要求持有PMP证书;3.标杆型企业(联想、华为、IBM、三星...),PMP是通用语言,PMP续证积攒PDU的过程就是你不断学习项目管理新知识的过程;4.企业招投标时,P……阅读全文 >>
建设项目管理师是由中华人民共和国人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心(国家职业技能鉴定中心合署办公)评审、核发和管理的国家职业资格证书。建设项目管理师职业资格证书是表明劳动者具有所从事职业必备的学识和技能的证明,同样是从业者的从业凭证。设置原因为贯彻国家科教兴国战略,提高……阅读全文 >>
认证机构:PMP:是由美国项目管理协会发起的一项考试,是国际范围内的一项考试。软考:是国家人事部和信息产业部对全国计算机与软件专业技术人员进行的职业资格和专业技术资格认定,属于国内认证资格。适用领域:PMP:不分行业,适合任何领域行业的项目,是通用的项目管理理念。软考:专指软件行……阅读全文 >>
投资建设项目管理师职业水平考试报名条件摘自《投资建设项目管理师职业水平认证制度暂行规定》(国人部发[2004]110号)第八条遵守国家法律、法规,恪守职业道德,并具备下列条件之一的,可申请参加投资建设项目管理师考试。(一)取得工程技术、工程经济或工程管理类专业大专学历,从事投资建……阅读全文 >>
主考科目建设项目管理师职业水平考试设4个科目,分别为《建设项目法律法规知识》《建设项目基础知识》《建设项目实施管理》《建设项目管理案例分析》。1.《建设项目法律法规知识》涉及的主要内容分为:建筑法、规划法、招标投标法、合同法、安全生产等;2.《建设项目基础知识》涉及的主要内容分为……阅读全文 >>
中国的项目管理师(ChinaProjectManagementProfessional)是中华人民共和国人力资源和社会保障部(原劳动和社会保障部)在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。它共分为四个等级:项目管理员(职业资格四级)、助理项目管理师(职业资格三级)、项……阅读全文 >>
1、拥有项目管理师数量的多少已成为企业项目管理水平的标志之一,越来越多的企业鼓励和支持员工参加项目管理师的培训认证,通过培训认证储备项目管理人才,提升企业项目管理水平。2、越来越多的行业将高级项目管理师证书纳入企业申报资质、参与大型项目招投标的的必备条件。如建筑行业,高级项目管理……阅读全文 >>