你的女朋友是什么货色，瞧把你迷成那熊样。
一系统性
绩效管理是一个完整的系统不是一个简单的步骤绩效管理不是一个什么特殊的事物更不是人事部门的专利它说到底还是一个管理手段管理的所有职能它都涵盖计划组织领导协调控制所以我们必须系统地看待绩效管理
二目标性
目标管理的一个最大的好处就是员工明白自己努力的方向经理明确如何更好地通过员工的目标对员工进行有效管理提供支持帮助同样绩效管理也强调目标管理目标+沟通的绩效管理模式被广泛提倡和使用
只有绩效管理的目标明确了经理和员工的努力才会有方向才会更加地团结一致共同致力于绩效目标的实现共同提高绩效能力更好地服务于企业的战略规划和远景目标
三强调沟通
沟通在绩效管理中起着决定性的作用制定绩效要沟通帮助员工实现目标要沟通年终评估要沟通分析原因寻求进步要沟通总之绩效管理的过程就是员工和经理持续不断沟通的过程离开了沟通企业的绩效管理将流于形式
许多管理活动失败的原因都是因为沟通出现了问题绩效管理就是致力于管理沟通的改善全面提高管理者的沟通意识提高管理的沟通技巧进而改善企业的管理水平和管理者的管理素质
四重视过程
绩效管理不仅强调工作结果而且重视达成目标的过程绩效管理是一个循环过程这个过程中不仅关注结果更强调目标辅导评价和反馈