如果他不爱你，就算你再体贴，再温柔，他也有分手的理由。
1、讲师选择是关键。要挑选活跃一点、能够调动积极性的讲师，而不是只会夸夸其谈的人。
2、企业简介、领导介绍等环节增加一些互动环节，比如来一段r＆b，或者弄点搞笑的音乐，或者就由主持人简化这个流程。
3、品牌发展历程和企业理念等，可以稍微煽情一些，毕竟过去的苦难变成现在的光辉岁月，是每一个强调文化的企业的巨大财富。
4、文化要落地，理念要细致，关键就是要有活生生的事件和例子，让员工觉得感同身受，自己也能够做到的，这样才能深入人心。
5、培训是系统化的一项工程，必须要分层次、分时段来组织的，别指望一次培训就万事大吉。
6、注重参与性，一定要让员工动起来，而不是单纯的听讲座。
其他的，个人建议——让培训讲师来运用其丰富的技巧来完善和细化培训体系。
企业文化培训讲的内容企业物质文化：企业环境、产品、标识、标志企业行为文化：人际关系、文体活动、员工行为企业制度文化：组织结构、管理制度、领导体制企业精神文化：企业精神、价值观、经营哲学企业精神：企业精神是企业的精气、元神，是企业价值观的升华、提炼和凝聚。或者说，企业精神是指一个企……阅读全文 >>
企业文化培训是不是“洗脑”？最常见的莫过于销售行业。每天开门做生意之前，一排排员工站在门口，先是军事化的队列整理，紧跟着就是集体跳“抓钱”舞、“小苹果”舞，或者喊一系列的口号，而口号里面一定会包含“永争第一”、“决不放弃”、“必胜”之类的词语，喊完之后就像打了鸡血一样个个兴奋不已……阅读全文 >>