软件项目经理是指对项目控制/管理关注项目本身的进度质量分配调动协调管理好人财物等资源的负责人对于软件项目经理来讲包括项目计划进度跟踪/监控质量保证配置/发布/版本/变更管理人员绩效评估等方面优秀的项目经理需要的素质并不仅在于会使用几种软件或是了解若干抽象的方法论原则更重要的在于从大量项目实践中获得的宝贵经验以及交流协调激励的能力甚至还应具备某种个性魅力或领袖气质（Charisma）
由此可见项目经理和系统架构师在职责上有很大差异混同这两个角色往往也会导致低效无序的开发特别是从性格因素上讲单纯的技术人员倾向于忽视人的因素而这正是管理活动的一个主要方面另外就像战争中的空军掩护（Air Cover）一样专职的项目经理能够应付开发过程中大量的偶发事件和杂务对于一个规模稍大的项目这些杂务本身就能占用一个全职工作者的几乎全部时间
在一个项目中推动项目发展的是系统构架师而不是项目经理项目经理的职责只是配合系统构架师提供各个方面的支持主要职责是与内外部沟通和管理资源（包括人）
系统构架师提出系统的总体构架给出开发指导一个项目中项目经理的角色什么如果他即使管理人员又是设计人员则必须比别人强能够有让别人服的东西如果他只是项目管理人员系统构架师有专门人员就可以不用精通或者说了解 it 各个方面的知识如果了解更好另外如果在一个项目没有人在技术构架上和开发指导上负全部责任而是每个人都负责一快的架构分析设计代码和实施等最后肯定会失去管理
监理工程师：主要代表业主监控工程质量、工程造价、工程进度的。说白了就是替业主看着施工方（包括项目经理）干活的。项目经理：标准的说，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗……阅读全文 >>
