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山东高百标识工程有限公司

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【目视化管理的公司】精益生产之目视化管理4

目视化管理常用方法

1. 定位管理

将需要的东西放在固定位置,位置的四个角可以用定位线标示出来;

(定位管理图示)

2. 标示管理

将场所、物品等用醒目的字体表示出来;

3. 分区管理

采用画线的方式表示不同性质的区域;

(分区管理图示)

4. 图形管理

用大众都能识别的图形表示公共设施;

5. 颜色管理

用不同的颜色表示物料、区域、设备等  差异或者状态的不同;

6. 形迹管理

将物品的形状画在要放的地方;

7. 灯号管理

使现场人员实时了解设备开动状况、质量状况、备料状况等。若有异常实时通知处理。

8. 企业文化广告牌

内容涵盖愿景经营理念使命与中长期策略目标,年度重点策略目标、质量目标等。

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2023-11-23 山东高百标识工程有限公司

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