物流管理（LogisticsManagement）是指在社会再生产过程中，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论上的专业学科。
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计划是作为行动基础的某些事先的考虑物流计划是为了实现物流预想达到的目标所做的准备性工作
物流计划首先要确定物流所要达到的目标以及为实现这个目标所进行的各项工作的先后次序
其次要分析研究在物流目标实现的过程中可能发生的任何外界影响尤其是不利因素并确定对这些不利因素的对策
第三做出贯彻和指导实现物流目标的人力物力财力的具体措施
物流的实施阶段管理就是对正在进行的各项物流活动进行管理它在物流各阶段的管理中具有最突出的地位这是因为在这个阶段中各项计划将通过具体的执行而受到检验同时它也把物流管理与物流各项具体活动进行紧密的结合
（一） 对物流活动的组织和指挥
物流的组织是指在物流活动中把各个相互关联的环节合理地结合起来而形成一个有机的整体以便充分发挥物流中的每个部门每个物流工作者的作用物流的指挥是指在物流过程中对各个物流环节部门机构进行的统一调度
（二） 对物流活动的监督和检查
通过监督和检查可以了解物流的实施情况揭露物流活动中的矛盾找出存在的问题分析问题发生的原因提出克服的方法
（三） 对物流活动的调节
在执行物流计划的过程中物流的各部门各环节总会出现不平衡的情况遇到上述问题就需要根据物流的影响因素对物流各部门各个环节的能力做出新的综合平衡重新布置实现物流目标的力量这就是对物流活动的调节
在一定时期内人们对物流实施后的结果与原计划的物流目标进行对照分析这便是物流的评价通过对物流活动的全面剖析人们可以确定物流计划的科学性合理性如何确认物流实施阶段的成果与不足从而为今后制定新的计划组织新的物流提供宝贵的经验和资料
按照对物流评价的范围不同物流评价可分为专门性评价和综合性评价按照物流各部门之间的关系物流评价又可分为物流纵向评价和横向评价 应当指出无论采取什么样的评价方法其评价手段都要借助于具体的评价指标这种指标通常表示为实物指标和综合指标
第一层是基础技术层。包括基础网络架构，OA办公自动化，财务管理，信息的采集条形码、RFID，GPS技术等等。第二层是运作执行层。包括仓储管理（WMS）、运输管理（TMS）、流程管理（PM）与事件管理（EM）等应用系统。第三层是计划协同层。包括供应链计划（SupplyChainMa……阅读全文 >>
（一）物流管理的总原则——物流合理化物流管理的具体原则很多，但最根本的指导原则是保证物流合理化的实现。所谓物流合理化，就是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进，实现物流系统整体优化的过程。它具体表现在兼顾成本与服务上，即以尽可能低的物流成本，获得可以接受的物流服务，或以可以接……阅读全文 >>
为了建立合理高效的连锁经营物流体系，我们先来解剖物流体系。物流体系的四个核心是：采购、仓储、配送、运输。一、采购任何企业离不开采购，连锁企业亦是如此，商品采购是连锁企业经营活动的起点。采购必须根据要货计划，由配送中心汇集各连锁分店提出的要货计划，再结合总部的要求和市场供应的情况，……阅读全文 >>
物流管理的划分有以下分类标准：一、宏观物流与微观物流物流管理宏观物流是指社会再生产总体的物流活动，是从社会再生产总体的角度来认识和研究物流活动。宏观物流主要研究社会再生产过程物流活动的运行规律以及物流活动的总体行为。微观物流是指消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流活动。在……阅读全文 >>
（1）如果从单个企业扩大到同供应商、制造商、批发商和零售商组成的物流范围考虑库存问题的话，就会发现有问题的库存数量会大大增加。组成物流供应链的各企业之间的关系在过去是互相买卖交易关系，因而企业并不习惯在它们之间交流信息，在不习惯相互协调进行库存管理，更不用说在整个供应链水平上分享……阅读全文 >>
实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。物流管理强调运用……阅读全文 >>
电子商务是一场商业领域的根本性革命，核心内容是商品交易，而商品交易会涉及到四个方面：商品所有权的转移、货币的支付、有关信息的获取与应用、商品本身的转交，即商流、资金流、信息流、物流。在电子商务环境下，这四个部分都与传统情况有所不同。商流、资金流与信息流这三种流的处理都可以通过计算……阅读全文 >>
管理与竞争力先看一组数据：（1）物流成本占总成本的36%,生产成本只有13%；（2）物流时间为84%,而加工制造时间仅为12%；（3）资金周转率仅为1.9%；（4）全社会物流费用占GDP的18.1%，如果物流费用降为15%,我们可节约每年9000多亿，相当于3个成都市的GDP（根……阅读全文 >>
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次世界大战中军队输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何……阅读全文 >>
当采购单开出之后，于采购人员进货入库跟踪催促的同时，入库进货管理员即可依据采购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，而后于商品入库当日，当货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库资料登录建档。……阅读全文 >>