我是你命里的劫上劫，你是我心中的结中结。
职业经理人在中国还是一个新兴职业中国目前还没有成熟的职业经理人社会管理体系无论是职业经理人本身社会管理机能还是雇佣企业都缺乏西方社会那种对待职业经理人的正确态度
中国民企老板大都不会完全放权给职业经理人原因有三
第一 老板本人缺乏大企业工作经验公司到了一定规模后仍摆脱不了个体户事必躬亲的行为方式
第二 职业经理人自身素质及品德存在着严重缺陷侵犯企业利益的行为屡有发生
第三 社会整体缺少一套职业经理人的管理体系
中国社会目前尚未形成一种适合职业经理人生存的土壤因此就注定会出现这样一种普遍状况纯粹工作取向型的职业经理人因为工作得罪太多人而最后被罢官人际关系型职业经理人也会因长时间没有工作成绩而被老板请走清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为,跟西方成熟的市场经济社会相比民企老板素质偏低职业经理人素质也低双方合作的牢固性和持久性更低这就导致了中国职业场上总是进门和出门各企业的职业经理人总是换来换去没有稳定的一天
清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为,大部分民企老板与职业经理人的管理思想理念不同在深层次的价值观方面很难达成统一在这种状况下老板和职业经理人很难长期融洽相处
职业经理人进入公司工作的第一天其最终结局其实就已经注定了职业经理人与民企老板在价值观念管理思想行为方式上的接近程度和彼此容忍程度是根本的决定因素彼此越相似容忍度越大合作时间就越长职业经理人的命运就越好反之则不然
我们经常看到职场上的这样一种情况老板是个体户农民和商人出身而职业经理人有着在正规企业工作的良好经验受过高等教育两者在价值取向和思维方式上差异极大合作之初双方都被对方的表面现象所迷惑而随着工作的开展和深入才发现彼此的差异竟是这样大于是随着工作中的分歧越来越多到了最终无法忍受的那一天要么是职业经理人提出辞职要么是老板请职业经理人离开
民企老板与职业经理人的合作状况完全在于软件方面而不在于硬件方面
清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为,一般来讲职业经理人的工作侧重点与老板不一样他们看重的是企业的体制机制程序规则是计划组织协调和控制而老板的眼光则更多地放在他们起家时依靠的那些东西产品技术市场设备和工艺上职业经理人做的很多工作老板们要么视而不见要么认为是无用功而职业经理人则认为老板不懂管理只是商人
民企老板们大都市场眼光锐利方向感强有一种草莽英雄的性格特征一件事情只要弄懂了50%便开始行动往往在半小时内就拍板了而职业经理人大都有一种诸事力求完美的性格一切按程序和规则行事某件事情要付诸实施一定要经过几个月的反复论证百分之百搞清楚并提出两套以上的方案绝不会轻易拍板所以如果让职业经理人做老板创业必失败无疑而如果让老板做职业经理人也大多以失败收场
认清了老板与自己的不同凡事就会多考虑老板的特点不断站在老板的角度上考虑问题对老板作出的每项决定加以理解使得自己与老板的关系更加和谐融洽
民营企业与职业经理人的关系,就像是典型的婚姻困局:恋爱时两情相悦,结婚时山盟海誓,然而直面柴米油盐时,冲突与不和谐成为现实生活。职业经理人的出局像是失败婚姻中的离异。这些年,太多的职业经理人风光进场、黯然出局,如:吴士宏、李汉生、屈云波……,无一不是被资本和老板决定了在企业中的命……阅读全文 >>