管理咨询
栏目导航
网站首页
话题广场
原创好文
足够知道
商家导航
电商网站
生活达人
企业新闻
足够福利
免费试用
有奖活动
积分商城
会员中心
我的账号
个人社区
企业平台
管理咨询
关注
管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。
首页
文章
问答
知识库
管理咨询精选文章
管理咨询业务的基本程序 企业管理咨询如何进行
企业管理咨询基本程序1、接洽咨询阶段客户来源大致分为慕名而来、第三方介绍、咨询组织自荐三种。咨询组织应派出具有丰富知识和经验的高级咨询顾问或主要负责人与客户负责人接洽,了解客户的要求和意图,权衡受理能力,判断受理条件。任务:通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的
可爱的怀抱杀
08月01日
企业管理咨询方向有哪些 企业管理咨询7大方面
企业管理咨询方向1、战略咨询战略是企业的根本。在今天的商业社会中,企业为了适应外部环境的变化,必须及时准确的掌握市场动态,迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营,经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。
Finish
07月25日
上一页
下一页
管理咨询相关链接
管理咨询广告位
在此展示我的广告
立即自助开通
首页
|
介绍
|
帮助
|
联系
|
登录
|
注册