不要把自己想的多么多么牛逼,再厉害的香水也干不过韭菜盒子。
1导向作用
播种一种观念培育一种行为从而收获一种结果灵魂深处闹革命解决人们的观念感情情绪态度方面的问题要靠企业文化
2凝聚作用
认同感凝聚人心增强员工的归属感
部门壁垒协作成本拆除部门壁垒降低协作成本把企业整合为一个统一的协调的整体要靠企业文化
3规范作用
企业文化作为一种心理的约束可以规范行为并能代替部分的正规约束
4激励作用
可以减少物质激励制度规范监督所必须付出的高昂费用降低管理成本
5社会影响
企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员对社会乃至环境都有积极的影响作用
一、企业文化愈发重要随着企业内部人员的不断更替,未来企业的员工配置将是以“80后”为主的人员结构。“80后”员工与前人相比,彰显出极强的自我意识以及不安现状、浮躁虚荣等特点,同时还缺乏团队协作和实干精神。他们这种独特的个性将给企业带来巨大的压力。“80后”自身……阅读全文 >>
企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。企业文化约束企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。1、管理制度的约束企业制度是企业文化的内容之一。企业……阅读全文 >>
企业道德企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和……阅读全文 >>
每天,七彩虹集团品牌与全球各地用户,正发生着数百万次的亲密接触,并通过创新科技产品美化消费者每一天的生活。放眼三千诚为本,从而令我们的员工、我们的生活以及我们所处社会共同繁荣。公司提倡文化建设,在公司内部全面开展最基础的价值观的统一:企业理念:放眼三千诚为本企业宗旨:放眼三千,内……阅读全文 >>
从企业文化建设宏观的角度来分析,大致可以分为以下四个相互影响与提升的螺旋阶段。第一个阶段,不自觉的(无意识)的文化创造。企业在创立和发展过程中逐渐形成一套行之有效,组织内部广泛认可的一些组织运营的理念或者思想。这一阶段的基本特点就是具有鲜活的个性……阅读全文 >>
内容体系1.企业文化体系2.企业文化诊断与评估3.企业文化理念体系提炼与提升4.企业与企业人行为规范体系设计5.企业视觉识别体系设计6.企业文化推进系统设计7.企业文化建设战略……阅读全文 >>
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根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:企业文化经营哲学经营哲学也称企业哲学,源于社会人文经济心理学的创新运用,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境……阅读全文 >>
七彩虹科技发展有限公司是国内著名的DIY硬件厂商,七彩虹前身世和资讯公司成立于1995年,以代理销售型公司致力于IT渠道增值业务。七彩虹显卡已经成为市场上著名的显卡品牌之一。二十年间,七彩虹集团(CFG)完成了三大阶段的战略转型,成功地由计算机零组件代理商蜕变成为拥有自主研发、自……阅读全文 >>
企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与……阅读全文 >>