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企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与企业文化相对应的文化形态,职工文化以职工为本,是一种素质文化,企业文化以企业为本,是一种管理文化。企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
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七彩虹的企业文化
每天,七彩虹集团品牌与全球各地用户,正发生着数百万次的亲密接触,并通过创新科技产品美化消费者每一天的生活。放眼三千诚为本,从而令我们的员工、我们的生活以及我们所处社会共同繁荣。公司提倡文化建设,在公司内部全面开展最基础的价值观的统一:企业理念:放眼三千诚为本企业宗旨:放眼三千,内
今生因你痴狂
11月21日
七彩虹的现状及企业文化
七彩虹科技发展有限公司是国内著名的DIY硬件厂商,七彩虹前身世和资讯公司成立于1995年,以代理销售型公司致力于IT渠道增值业务。七彩虹显卡已经成为市场上著名的显卡品牌之一。二十年间,七彩虹集团(CFG)完成了三大阶段的战略转型,成功地由计算机零组件代理商蜕变成为拥有自主研发、自
、薄情寡意
07月19日
七彩虹的企业文化是怎样?
每天,七彩虹集团品牌与全球各地用户,正发生着数百万次的亲密接触,并通过创新科技产品美化消费者每一天的生活。放眼三千诚为本,从而令我们的员工、我们的生活以及我们所处社会共同繁荣。公司提倡文化建设,在公司内部全面开展最基础的价值观的统一:企业理念:放眼三千诚为本企业宗旨:放眼三千,内
ω傻丫头
07月13日
企业文化的强化与培训
企业文化的强化与培训的方法企业文化的建设过程就是企业生产经营活动全过程。也就是说,企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外,就是搞假文化。但是,企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导,更需要有目的的宣传和培训
笑意那么的浓╮
03月04日
企业文化发展趋势
一、企业文化愈发重要随着企业内部人员的不断更替,未来企业的员工配置将是以“80后”为主的人员结构。“80后”员工与前人相比,彰显出极强的自我意识以及不安现状、浮躁虚荣等特点,同时还缺乏团队协作和实干精神。他们这种独特的个性将给企业带来巨大的压力。“80后”自身
就怕数理化
12月14日
企业文化的必要性
企业文化的必要性面对的市场竞争愈加激烈,需要不断的来应对来自国内外的各种挑战。而想要实现企业管理的有效进行,保持企业可持续发展,就必须实现企业管理制度和企业文化之间的有效融合,达到共生与双向互动。作为企业管理者,对管理制度和企业文化之间的关系进行深入的剖析,正
天不怕地不怕
12月14日
企业文化阶段
从企业文化建设宏观的角度来分析,大致可以分为以下四个相互影响与提升的螺旋阶段。第一个阶段,不自觉的(无意识)的文化创造。企业在创立和发展过程中逐渐形成一套行之有效,组织内部广泛认可的一些组织运营的理念或者思想。这一阶段的基本特点就是具有鲜活的个性
奶酪
12月14日
企业文化文化层次
文化层次企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标,从而构成企业文化建设的重要内容。一、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态
几勺奶酪
12月14日
企业文化内容体系
内容体系1.企业文化体系2.企业文化诊断与评估3.企业文化理念体系提炼与提升4.企业与企业人行为规范体系设计5.企业视觉识别体系设计6.企业文化推进系统设计7.企业文化建设战略
猪猪女孩
12月14日
企业文化的塑造
企业文化中的理念和习惯可以在各处生根发芽,它可以产生于一个有影响力的个人,工作集体,部门或分支机构;它可以产生于组织等级的低层或高层。经常很多公司文化的组成因素与一名奠基者或其他早期领导者相联系,他们将这些因素清楚地表达为一种公司哲学或一套组织必须遵守的原理或公司政策形式,
叶子
12月14日
企业文化作用
1、导向作用播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。2、凝聚作用认同感—凝聚人心,增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒,降低
贩卖可爱
12月14日
企业文化特点
文化是与民族分不开的,一定的文化总是一定民族的文化。企业文化是一个国家的微观组织文化,它是这个国家民族文化的组成部分,所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。下面我们仅对能代表东西方民族文化特点的几个国家和地区的企业文化和管理特点作一些简要介绍。
没挽留
12月14日
企业文化的鼓励调适功能
激励共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值,自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足,这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的企业文化氛围中,领导与职工、职工与职工之间互相关心,互相支持。特别是领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,自然会振奋精神
长伴心中人
12月14日
企业文化约束和凝聚
企业的发展目标,这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。企业文化约束企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。1、管理制度的约束企业制度是企业文化的内容之一。企业
氧气萌主
12月14日
企业文化的导向功能
导向所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。1.经营哲学和价值观念的指导经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则,这些方式和法则指导经营者进行正确的决策,指导员工采用科
灭他妃做他后
12月14日
企业文化内容
企业道德企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度,以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。企业道德与法律规范和制度规范不同,不具有那样的强制性和
无爱人
12月14日
企业文化主要内容
根据企业文化的定义,其内容是十分广泛的,但其中最主要的应包括如下几点:企业文化经营哲学经营哲学也称企业哲学,源于社会人文经济心理学的创新运用,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境
鼻涕大佬
12月14日
企业文化本质
本质企业文化本质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便组成了企业文化。企业文化的本质在东堂策《企业文化一字解》中得到深刻印证,其中也详细道出企业文化产生机理。企业文化产生<
我是怪人无爱人
12月14日
企业文化特征
企业文化独特性企业文化具有鲜明的个性和特色,具有相对独立性,每个企业都有其独特的文化淀积,这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。企业文化继承性企业在一定的时空条件下产生、生存和发展,
我是怪人
12月14日
企业文化要素
要素特伦斯·E·迪尔、艾伦·A·肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素,即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。
认准的人
12月14日
企业文化简介
企业文化,或称组织文化(CorporateCulture或OrganizationalCulture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化,也称企业职员文化,是与
我没闹够
12月14日
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企业文化发展趋势
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企业文化阶段
企业文化文化层次
企业文化内容体系
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企业文化作用
企业文化特点
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