激励
共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足这种满足必将形成强大的激励在以人为本的企业文化氛围中领导与职工职工与职工之间互相关心互相支持特别是领导对职工的关心职工会感到受人尊重自然会振奋精神努力工作从而形成幸福企业另外企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用特别是企业文化建设取得成功在社会上产生影响时企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感他们会加倍努力用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象
企业文化调适
调适就是调整和适应企业各部门之间职工之间由于各种原因难免会产生一些矛盾解决这些矛盾需要各自进行自我调节企业与环境与顾客与企业与国家与社会之间都会存在不协调不适应之处这也需要进行调整和适应企业哲学和企业道德规范使经营者和普通员工能科学地处理这些矛盾自觉地约束自己完美的企业形象就是进行这些调节的结果调适功能实际也是企业能动作用的一种表现
企业文化辐射
企业文化关系到企业的公众形象公众态度公众舆论和品牌美誉度企业文化不仅在企业内部发挥作用对企业员工产生影响它也能通过传播媒体公共关系活动等各种渠道对社会产生影响向社会辐射企业文化的传播对树立企业在公众中的形象有很大帮助优秀的企业文化对社会文化的发展有很大的影响
企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化，也称企业职员文化，是与……阅读全文 >>
文化层次企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和精神层等四个层次的文化。学习型组织的塑造是企业文化建设的宗旨和追求的目标，从而构成企业文化建设的重要内容。一、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以物质形态……阅读全文 >>
要素特伦斯·E·迪尔、艾伦·A·肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、文化仪式和文化网络。企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。<p……阅读全文 >>
每天，七彩虹集团品牌与全球各地用户，正发生着数百万次的亲密接触，并通过创新科技产品美化消费者每一天的生活。放眼三千诚为本，从而令我们的员工、我们的生活以及我们所处社会共同繁荣。公司提倡文化建设,在公司内部全面开展最基础的价值观的统一：企业理念：放眼三千诚为本企业宗旨：放眼三千，内……阅读全文 >>
一、企业文化愈发重要随着企业内部人员的不断更替，未来企业的员工配置将是以“80后”为主的人员结构。“80后”员工与前人相比，彰显出极强的自我意识以及不安现状、浮躁虚荣等特点，同时还缺乏团队协作和实干精神。他们这种独特的个性将给企业带来巨大的压力。“80后”自身……阅读全文 >>
1、导向作用播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。2、凝聚作用认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低……阅读全文 >>
文化是与民族分不开的，一定的文化总是一定民族的文化。企业文化是一个国家的微观组织文化，它是这个国家民族文化的组成部分，所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。下面我们仅对能代表东西方民族文化特点的几个国家和地区的企业文化和管理特点作一些简要介绍。……阅读全文 >>
企业文化的强化与培训的方法企业文化的建设过程就是企业生产经营活动全过程。也就是说，企业文化建设不能独立于生产经营活动之外独立进行。任何突击式的企业文化建设都可能使企业文化独立于生产经营活动之外，就是搞假文化。但是，企业文化、企业理念需要有目的的设计和引导，更需要有目的的宣传和培训……阅读全文 >>
从企业文化建设宏观的角度来分析，大致可以分为以下四个相互影响与提升的螺旋阶段。第一个阶段，不自觉的（无意识）的文化创造。企业在创立和发展过程中逐渐形成一套行之有效，组织内部广泛认可的一些组织运营的理念或者思想。这一阶段的基本特点就是具有鲜活的个性……阅读全文 >>
企业文化独特性企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。企业文化继承性企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，……阅读全文 >>
